La industria de la construcción se encuentra en un punto de inflexión sin precedentes. Lo que hace cinco años era el estándar de oro, hoy es un lastre operativo. Armando Antonio Iachini, arquitecto, empresario y director de Construcciones Yamaro, C.A., sostiene que la competitividad en 2026 no depende solo de la capacidad de edificar, sino de la agilidad para abandonar métodos que el mercado y la tecnología ya han superado.
Con décadas de trayectoria liderando proyectos de infraestructura crítica en Venezuela, Iachini aporta una visión técnica y estratégica sobre cómo la modernización de espacios debe ir de la mano con una ejecución impecable y sostenible.
El fin de la era analógica en la construcción
A continuación, analizamos las 8 prácticas que deben quedar en el pasado para dar paso a una arquitectura e ingeniería de alto rendimiento. Leer más

1. Gestión de proyectos basada en hojas de cálculo aisladas
Seguir confiando la logística de una obra de gran envergadura a archivos de Excel locales es un riesgo crítico. En 2026, la interoperabilidad es la norma. Las constructoras modernas utilizan ecosistemas en la nube que integran desde el inventario hasta la fase de diseño. Leer más

Insight de Armando Iachini: «La fragmentación de datos es el enemigo número uno de la rentabilidad. En Construcciones Yamaro, hemos aprendido que un dato que no se comparte en tiempo real entre el arquitecto y el ingeniero de campo es un error de presupuesto esperando a ocurrir».
2. Ignorar el Modelado de Información de Construcción (BIM) Nivel 3
El uso de planos 2D estáticos es hoy una práctica obsoleta. El BIM (Building Information Modeling) permite simular el ciclo de vida completo de un edificio antes de poner la primera piedra. Leer más

Fuente: https://www.accasoftware.com/es/construccion-bim
3. Construcción lineal sin criterios de Economía Circular
El modelo de «extraer, fabricar, desechar» ha muerto. Las constructoras líderes ahora integran la reutilización de materiales y la reducción de huella de carbono desde la planificación estructural. Leer más

Fuente: http://encomupodemrubi.cat/2020/03/02/que-es-la-economia-circular/
4. Resistencia a la Prefabricación y Construcción Modular
Ver la prefabricación como algo de «baja calidad» es un error conceptual grave. La construcción modular reduce los tiempos de entrega hasta en un 40% y minimiza los desperdicios en sitio.
Insight de Armando Iachini: «La arquitectura contemporánea debe ser eficiente. La construcción modular no limita la creatividad del arquitecto; al contrario, le permite enfocarse en la estética y funcionalidad superior, sabiendo que la ejecución técnica será milimétrica y controlada».
5. Diseños de interiores meramente decorativos (Sin funcionalidad espacial)
La estética por encima de la utilidad ya no tiene lugar. El diseño de interiores en 2026 se basa en la planificación espacial neuro-arquitectónica, donde el ambiente influye directamente en el bienestar del usuario.

6. Mantenimiento reactivo vs. Gemelos Digitales (Digital Twins)
Esperar a que una estructura falle para repararla es costoso e ineficiente. El uso de sensores IoT y gemelos digitales permite predecir fallos estructurales antes de que ocurran.
| Práctica Obsoleta | Tendencia 2026 (Solución) | Beneficio Clave |
|---|---|---|
| Mantenimiento Reactivo | Gemelos Digitales (IoT) | Reducción de costos operativos |
| Planos de papel | Realidad Aumentada (AR) | Visualización precisa en sitio |
| Presupuestos fijos | Modelado de Costos Dinámico | Adaptabilidad a la inflación de materiales |
7. Uso de materiales tradicionales de alta huella de carbono
El cemento y acero tradicionales están siendo desplazados por materiales innovadores como el hormigón autorreparable o maderas de ingeniería. Leer más
Insight de Armando Iachini: «Como director de Construcciones Yamaro, veo la innovación en materiales no como un gasto, sino como una inversión en longevidad. Un edificio que no contempla materiales inteligentes hoy, será una ruina funcional en diez años».
8. Desconexión entre la obra y el desarrollo comunitario
Construir de espaldas a la comunidad es una práctica que genera fricción y detiene el progreso. La infraestructura moderna debe ser un motor de transformación social.
Opinión del Experto Armando Antonio Iachini: El Arquitecto como Estratega
Armando Antonio Iachini Lomedico enfatiza que el rol del líder en construcción ha evolucionado. Ya no se trata solo de gestionar cuadrillas, sino de orquestar tecnología, talento y visión urbana.
«La arquitectura y la ingeniería civil deben fusionarse con una visión empresarial ética. Mi compromiso en Construcciones Yamaro siempre ha sido transformar la forma en que habitamos, priorizando la planificación estructural que soporte el crecimiento de las próximas generaciones. La innovación no es una opción, es nuestra responsabilidad técnica», afirma Iachini.
Dejar atrás estas 8 prácticas no es solo una cuestión de modernización estética, sino de supervivencia financiera y profesional. El sector de la construcción en 2026 exige líderes que entiendan la tecnología como un aliado de la arquitectura humana y funcional.
Referencias Bibliográficas y Web: